Projects

• مبادرة حياة كريمة انطلقت بدعوة من السيد الرئيس للحكومة والمجتمع المدني للتنسيق من أجل توفير حياة كريمة للفئات الأكثر احتياجا .
• بناءا على معلومات الجهاز المركزي للتعبئة  العامة والإحصاء تم تحديد 270 قرية في 11 محافظة تزيد فيها معدلات الفقر عن 70%  لتكون اولوية أولي للمبادرة ، على ان يتم البدء ب 143 قرية  خلال العام المالي الحالي ، والتوسع وصولا إلى 270 قرية في العام المالي القادم .
• في نوفمبر 2019 صدر قرار رئيس مجلس الوزراء بتكليف وزارة التنمية المحلية بالإشراف على المبادرة والتنسيق مع الأطراف المختلفة في هذا الصدد .
• تعد المبادرة أحد مكونات برنامج التنمية المحلية لتطوير القرى المصرية  الذي هو  أحد أهم محاور عمل وزارة التنمية المحلية ، ويتكامل هذا البرنامج مع برامج عمل الوزارة الأخرى التي تستهدف بشكل عام إحداث نقلة نوعية في منظومة الإدارة المحلية في مصر تنطلق من  السياق  الدستورى( المادة 29) والإطار القانوني الداعم والمنظم لعمل الوزارة (قرار رئيس الجمهورية 380 لسنة 1999).
• تمثل الموقف التنفيذي والتمويلي والمخرجات المتوقعة للمبادرة في مرحلتها الاولي على مستوى 143 قرية طبقاً للتقرير التالي :
• 143 قرية بإجمالي 1.8 مليون مواطن في 11 محافظة استفادت من المبادرة .
• 49 قرية مستهدفة بإجمالي حوالي 406 الف مواطن اصبحت مغطاة بخدمات الصرف الصحي المأمونة .
• 87 قرية مستهدفة بإجمالي حوالي1.329  مليون نسمة تم تحسين ورفع كفاءة خدمات مياه الشرب النظيفة بها .
•   917 فصل جديد تم إضافتها للمدارس تستوعب   36.680 ألف تلميذ بالقري المستهدفة .
• 42 قرية تم رفع كفاءة وتطوير وتجهيز الوحدات الصحية بها وفقا لنموذج التأمين الصحي الشامل .
• 20 مليون جنيه تم ضخها كتمويل لمشروعات صغيرة ومتناهية الصغر في القرى المستهدفة وتوفير فرص التدريب التحويلي ومحو الامية لمواطنيها .
• 40 ألف وصلة منزلية لمياه والشرب والصرف الصحي للفئات الاكثر احتياجا داخل القري .

الإجراءات التنفيذية التي تم اتخاذها لتسريع عملية التنفيذ:

• في بداية عام 2019 وجه السيد الرئيس بتضافر جهود الحكومة والمجتمع المدني من أجل توفير سبل الحياة الكريمة للفئات والقرى الأكثر احتياجا في إطار تقدير سيادته لتضحيات المواطن المصري  ودوره في إنجاح برنامج الإصلاح الاقتصادي .
• تم الاستناد إلى بيانات الجهاز المركزي للتعبئة العامة والإحصاء ووزارة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإداري في تحديد القري المستهدفة بناءا على معدلات الفقر وعدد السكان .
• بالتنسيق بين وزارات التخطيط والمتابعة والإصلاح الإداري والتنمية المحلية والتضامن الاجتماعي تم تحديد 270 قرية ليتم تنفيذ تدخلات برنامج حياة كريمة فيها خلال العام الأول 20/19 والثاني 21/20 .
• يتم تنفيذ التكليف الرئاسي في إطار الإلتزام الدستوري ورؤية مصر للتنمية المستدامة  وبرنامج عمل الحكومة 2022/2018  من خلال العمل في 270 قرية  تزيد لتصل الي 500 قرية في العام الثالث .
• قامت  وزارة التنمية المحلية تأسيس وحدة مركزية ووحدات تابعة بالمحافظات للتنسيق ومتابعة تنفيذ التكليف الرئاسي  بناءا على قرارات رئيس الوزراء في 3 نوفمبر 2019 ، كما تم تأسيس وحدة تابعة في كل محافظة من المحافظات الـ11 المستهدفة .
• بعد العرض على السيد الدكتور رئيس مجلس الوزراء يوم 21 ديسمبر 2019 تم وضع خطة للتنسيق مع المحافظات والوزارات الشريكة لنهو الإطار المؤسسي وتوفير التمويل المخصص للمشروعات المدرجة ورصد الموقف التنفيذي بدقة وإعطاء دفعة لعملية التمويل والتنفيذ بالمحافظات .
• تم إصدار  كتاب دوري رقم 279 لسنة 2019 للسادة المحافظين في ديسمبر 2019 بشأن الإجراءات التنظيمية والتنفيذية لبرنامج حياة كريمة ، والمتضمن النماذج والإجراءات التي ستستخدم للمتابعة الشهرية لمشروعات البرنامج . تم التنسيق مع وزارة التخطيط يوم 22 ديسمبر 2019 لمناقشة الإجراءات المتعلقة بالإسراع في تنفيذ مشروعات البرنامج وإتاحة التمويل المطلوب ومراجعة كافة المشروعات وتحديد القائمة النهائية للمشروعات التي ستمول من خلال المبادرة .
• جاري التنسيق مع وزارة التضامن الاجتماعي والتوصل لقائمة نهائية محدثة للمشروعات التي ستنفذ من خلال الجمعيات وجاري متابعة  الموقف التنفيذي للمشروعات المدرجة في الخطة .
• تم  عقد ورش عمل بحضور السادة المحافظين  ومديري وحدات إدارة البرنامج بالمحافظات وجهات الإسناد لشرح قواعد الاسناد للمشروعات والاتفاق على إجراءات المتابعة وتسريع عملية التنفيذ                ( 29 ديسمبر – 11 يناير ) .
• تم تحويل الدفعات من المخصصات المالية للمحافظات وجهات الاسناد المركزية وتم نهو اسناد معظم المشروعات ، وجاري اسناد مشروعات الصرف الصحي .

توزيع القري المستهدفة بمبادرة حياة كريمة:

Project Description

The project is divided to 

The first project: Providing loans for the implementation of micro, small and medium projects for young people to provide employment through the national project for local and community development.- Mashroak- is financed by Egyptian banks  National Bank - Bank Misr - Cairo Bank - Housing and Development Bank - Agricultural Development and Credit Bank

Second Project: Providing loans for the implementation of micro-projects to provide employment opportunities for youth and women workers through the local development fund of the Ministry

The feasibility of the project

Provide job opportunities for youth to contribute to the elimination of unemployment and improve the standard of living

Summary of achievements

The first project: Providing loans through your project financed by Egyptian banks

On 26 March 2015, the project was initiated in coordination with the Egyptian banks, National Bank, Banque du Caire, Banque du Caire, Housing and Development Bank, Agricultural Development and Credit Bank

The project continues until 30 June 2030

The obstacles to implementation were overcome through the use of a one-stop shop to receive and respond to requests, to shorten the documents and documents required for the loan applicants, to facilitate the financing procedures and to simplify the decision-making process in the bank to issue the decision to approve or reject the financing in a short period of time. Awareness and training for young people, and the borrower's access to the loan within a week maximum of the submission of the required required papers, and covered all the provinces with the number of 282 sites covering all the administrative centers in the provinces and standardize the lending methodology of the five banks Mettle and personal supervision by the governor to overcome obstacles

Through the project, 77,401 jobs were provided with funding of LE 4,058,265 billion

Second Project: Providing loans for the implementation of micro-projects to provide employment opportunities for youth and women workers through the local development fund of the Ministry

Beginning in 1979, the project was initiated to provide soft loans from the Ministry of Local Development and continuing until 30 June 2030

The Local Development Fund (LDF) is provided through the provinces with the names of those wishing to obtain loans and projects to be lent. The study is carried out through the local development fund's technicians and submitted to the Fund's Loan Committee for approval. A contract is signed between the Ministry of Local Development as the first lender and the local unit, The local unit is to be repaid and the local unit is the first lender and the second party borrower. The beneficiary pays the loan installments to the local unit,

During the period from 1 July 2017 to date, 12 thousand jobs were provided with funding of LE 65.3 million
 

To learn more about the program and apply for a loan. Please visit Mashrouk’s official website by clicking here.

• في ضوء توجيهات السيد رئيس الجمهورية بضرورة الحفاظ على الشكل الحضاري والذوق العام لجميع المباني بكافة المحافظات  فقد تم الآتـــي :
• بتاريخ 2019/1/17  صدر قرار مجلس المحافظين بجلسته رقم ( 3) بأن يتولى كل محافظ القيام بالآتــي :

• عدم إدخال أية مرافق لأية عمارات سكنية أو منشآت تكون واجهاتها من الطوب الأحمر وغير مكتملة التشطيب الخارجي ، وذلك لحين تشطيب الواجهات .
• إختيار مدينة (أو منطقة ) ليتم تشطيب واجهات جميع العمارات غير المشطبة فيها ، وذلك على حساب السكان وليس على حساب الدولة ، ووضع مدى زمني للتنفيذ يتراوح بين (6-8) شهور ليقوم السكان بالإنتهاء من تشطيب الواجهات من كل الجوانب ، وإن لم يتم هذا تقوم الإدارات المختصة بالمحافظة بقطع المرافق عن العمارات التي لم تشطب واجهاتهـــــا .
• حث السكان على التشطيب الجماعي للعمارات حتى تنخفض التكلفة .
• يكون دهان الواجهات بلون واحد للمنطقة كلها .
• يتولى السيد اللواء وزير التنمية المحلية متابعة التنفيذ والعرض على السيد الدكتور رئيس مجلس الوزراء .

وفي هذا الإطــــــار تم تكليف المحافظات بتنفيذ هذه التكليفات حيث أفادت المحافظات بالاتى :

تم تكليف رؤساء الوحدات المحلية بحصر المبانى الغير منتهية التشطيب

( المبنى القائمة ) والزام السكان بتشطيب واجهات هذه المبانى ( محارة + دهان ) وتم اختيار اللون البيج بدرجاته ومنحهم مهلة محددة وانه فى حالة عدم الالتزام سيتم قطع المرافق تدريجيا لحين الالتزام بتطبيق القرار .

بيان بعدد المباني التي تم طلائها:

أ - وصف المشروع

• المشروع عبارة عن توفير قروض لتنفيذ مشروعات متناهية الصغر لتوفير فرص عمل للشباب والمرأة المعيلة من خلال صندوق التنمية المحلية التابع للوزارة .

ب - جدوى المشروع

توفير فرص عمل للشباب والمرأة المعيلة للمساهمة في القضاء على البطالة وتحسين مستوى المعيشة.

ج - ملخص الإنجازات المحققة

بداية من عام 1979 تم البدء في المشروع لتوفير قروض ميسرة من صندوق التنمية المحلية التابع للوزارة حيث يتم :.

• موافاة صندوق التنمية المحلية من خلال المحافظات بأسماء الراغبين في الحصول على قروض والمشروعات المطلوب إقراضها .
• الدراسة من خلال الفنيين بصندوق التنمية المحلية والعرض على لجنة القروض بالصندوق للموافقة .
• إجراء تعاقد بين صندوق التنمية المحلية  ( طرف اول - مقرض) والوحدة المحلية ( طرف ثاني – مقترض ) للمشروعات التي تم الموافقة عليها .
• تقوم الوحدة المحلية بإعادة الإقراض للمنتفعين وتكون الوحدة المحلية ( طرف أول مقرض ) والمنتفع ( طرف ثاني – مقترض ) .
• يقوم المنتفع بسداد اقساط القرض للوحدة المحلية ومنها لصنجوق التنمية المحلية .
• خلال الفترة من 1/7/2014 حتى 30/4/2018  تم توفير عدد 12993 قرض لمشروعات متناهية الصغر  بتمويل قدره 58,8 مليون جنيه .

المخطط خلال الفترة الرئاسية القادمة )من يوليو 2018 حتى يونيو 2022 (

• مستهدف خلال المرحلة القادمة إقراض مشروعات متناهية الصغر من صندوق التنمية المحلية التابع للوزارة لتوفير عدد (20 ) الف فرصة عمل بتكلفة قدرها  ( 100 ) مليون جنيه .

المخطط تنفيذه خلال فترتي الرئيس

• مستهدف خلال فترتي الرئيس من يوليو 2014 حتى يونيو 2022 تمويل مشروعات متناهية الصغر من صندوق التنمية المحلية التابع للوزارة لتوفير عدد (33) الف فرصة عمل بتكلفة قدرها  ( 160 ) مليون جنيه .

Project Description

The project is the development of Egyptian villages economically, socially and urban, which represent 57% of the population of the Arab Republic of Egypt through a series of programs, including the following activities

Improving sanitation services

Improving electricity services

Upgrading health services

Improve the quality of education

Improving social services and public services

Improving the environmental situation and dealing with solid waste

Strengthen road networks to connect villages to each other

Upgrading youth and sports services

Literacy for the age group 15 to 35 years

Raising the efficiency of veterinary units

Raising the economic level of the citizens of these villages

The project is to be implemented in time stages. The first phase includes the implementation of the project with 78 villages in 26 governorates with 3 villages in each governorate. The priorities for implementing the infrastructure projects are drinking water, sanitation, paving roads and electricity.

The feasibility of the project

To raise the social, economic, urban and health level of the citizens of the most favored villages and to facilitate the provision of basic services to them

Summary of achievements

The number of Egyptian villages is 4740 villages followed by 30 thousand Ezbet and Naga representing 57% of the population of the Arab Republic of Egypt

On 1 February 2015, the Engineering Authority of the Armed Forces was contracted to start the implementation of infrastructure projects in the villages of the first phase of 78 villages within the limits of the appropriations included in the plan of the Ministry of Local Development at a total cost of LE 1.075 billion, Million pounds contribution from the engineering body of the armed forces

Infrastructure works included 219 projects at a cost of LE 1.075 billion, as follows

Implementation of 58 drinking water projects at a cost of LE 186.7 million

Implementation of 36 sanitary drainage projects at a cost of LE 512.7 million

Implemented 62 road projects at a cost of LE 289.7 million

Implementation of 63 electricity projects at a cost of LE 85.9 million

The implementation rate was 100% of planned infrastructure projects